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Seul ou associé à des actions d'accompagnement ou de suivi, le stage de formation demeure un axe privilégié pour l'acquisition des compétences exigées par l'évolution des organisations. Avant de concevoir ou animer un stage intra-entreprise, Ensemble procède à une analyse des besoins qui sont à satisfaire, de façon à garantir l'adéquation entre les finalités poursuivies et les moyens mis en oeuvre. Cette analyse couvre les savoirs, safoir-faire et savoir-être à acquérir, ainsi que les contenus et méthodes pédagogiques à développer pour permettre l'acquisition de ces savoirs. L'analyse effectuée donne lieu à l'établissement d'un projet validé par le client et qui fonde le contrat pédagogique existant entre les intervenants, l'entreprise et ses stagiaires. |
La mise en oeuvre des ateliers répond à un constat que font parfois ceux qui ont épuisé les ressources de la formation "classique" : les stages "classiques", de par leur durée limitée et l'étendue du champ d'étude ouvert par leurs intitulés, balayent le plus souvent les notions abordées, sans forcément répondre aux demandes spécifiques ou pointues. Ensemble conçoit des ateliers pour groupe restreint, d'une durée d'une demi-journée à un jour, permettant le développement de compétences spécifiques sur un sujet donné. Exemples d'ateliers relevant d'une problématique d'organisation :
Exemples d'ateliers relevant d'une problématique d'efficacité commerciale:
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Chacun
d'entre nous peut avoir besoin à un moment donné d'un
conseil ponctuel en matière de communication, d'organisation,
de management ou de relation de travail. |
En préparation ou en suivi d'actions de formation intra-entreprise, Ensemble réalise des packages permettant aux personnes concernées d'acquérir des compétences de base ou de perfectionner des compétences acquises. Ces packages, conçus à la demande, peuvent prendre la forme de documents papier ou de documents électroniques (CD Rom, site Web dédié internet ou intranet, didacticiels...). |
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