Accompagnement de projet

En bref | Types d'intervention


En bref

Les défis que l'entreprise doit relever sont de plus en plus ambitieux : qu'il s'agisse de qualité, de management, de mise en place de nouvelles organisations... ils supposent la mise en oeuvre d'une dynamique de changement indispensable à l'aboutissement de vos projets.
L'expérience prouve que les causes d'échec résident dans quatre facteurs déterminants :

  • l'existence de freins au changement
  • une implication insuffisante du management
  • une définition imprécise des buts poursuivis et des moyens indispensables pour y parvenir
  • des interactions mal maîtrisées

Nous vous proposons de mettre à votre service notre expérience de l'accompagnement de projet pour surmonter ces difficultés.

Types d'intervention

  • Etude et analyse de situation (audit de management, d'organisation...)
  • Aide à la définition des objectifs
  • Traduction de ces objectifs en une architecture projet finalisée
  • Animation de groupes de travail
  • Aide à la mise en oeuvre et suivi de plans d'action individuels ou collectifs
  • Assistance au management
  • Conception et animation de modules de formation ciblés
  • Assistance au pilotage du projet, définition d'indicateurs


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